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VETTER - E-Learning-Kurs (DE)
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4. SCHUTZ DER GESUNDHEIT UND DER LEBENSQUALITÄT AM ARBEITSPLATZ
Versorgungsunternehmen
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Zuletzt geändert: Montag, 24. Juli 2023, 10:46
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EINFÜHRUNG IN DEN E-LEARNING-KURS VON VETTER
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EINFÜHRUNG
1. INTERNATIONALE, NATIONALE UND REGIONALE RECHTSVORSCHRIFTEN ZUR BERUFLICHEN BILDUNG UND AUSBILDUNG
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2. DATENSCHUTZBESTIMMUNGEN
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3. RICHTLINIEN UND VORSCHRIFTEN, DIE SICH INSBESONDERE AUF DAS ARBEITSSYSTEM BEZIEHEN
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4. REGULATORISCHE UND RECHTLICHE ASPEKTE DES ARBEITSMARKTES UND DER ARBEITSPOLITIK
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5. ARBEITS- UND GEWERKSCHAFTSRECHT FÜR DAS MANAGEMENT VON ARBEITSBEZIEHUNGEN UND PARTNERSCHAFTEN
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6. GLEICHSTELLUNG DER GESCHLECHTER AM ARBEITSPLATZ UND IN DER BERUFSBILDUNG
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TIPPS, EMPFEHLUNGEN UND FALLSTUDIEN
EINFÜHRUNG
1. MERKMALE UND GLIEDERUNG EINES AUSBILDUNGSKONZEPTS
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2. HAUPTQUELLEN UND DATENBANKEN, AUS DENEN INFORMATIONEN BEZOGEN WERDEN KÖNNEN
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Versorgungsunternehmen
3. BEWERTUNG DES PSYCHOSOZIALEN WOHLBEFINDENS DER LERNENDEN
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Versorgungsunternehmen
4. HAUPTMERKMALE VON LERNPROZESSEN IN FORMALEN, NICHT-FORMALEN UND INFORMELLEN KONTEXTEN UND DER DAMIT VERBUNDENEN TRANSPARENZ-, VALIDIERUNGS- UND ZERTIFIZIERUNGSINSTRUMENTE
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Versorgungsunternehmen
5. WISSEN ÜBER DIE ERWARTUNGEN DER LERNENDEN, IHRE WAHRNEHMUNG VON PRAKTIKA UND EIN BESSERES VERSTÄNDNIS IHRER KARRIEREABSICHTEN
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TIPPS, EMPFEHLUNGEN UND FALLSTUDIEN
LISTE DER REFERENZEN
EINFÜHRUNG
1. BEWERTUNGS- UND ÜBERWACHUNGSMETHODEN, -TECHNIKEN UND -INSTRUMENTE
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2. TECHNIKEN UND INSTRUMENTE ZUR ERSTELLUNG VON BERICHTEN FÜR DIE BEWERTUNG, ÜBERWACHUNG UND ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN
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3. TECHNIKEN ZUR DURCHFÜHRUNG VON QUALITATIVEN UND QUANTITATIVEN ERHEBUNGSINSTRUMENTEN
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Bewertungsfragen
4. KOMMUNIKATIONS- UND BEZIEHUNGSTECHNIKEN ZUR ERARBEITUNG GEMEINSAMER ZIELE UND ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN
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5. PROBLEMLÖSUNGSTECHNIKEN ZUR FESTLEGUNG VON LÖSUNGEN FÜR PROBLEME, DIE SICH AUS DER ANALYSE VON ÜBERWACHUNGSDATEN ERGEBEN
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6. STATISTISCHE VERFAHREN ZUR SAMMLUNG UND ANALYSE VON DATEN UND ZUR FORMULIERUNG VON PROGNOSEHYPOTHESEN
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EINFÜHRUNG
1. ELEMENTE DER SOZIOLOGIE
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2. METHODIK DER SOZIALFORSCHUNG
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3. METHODEN UND INSTRUMENTE FÜR DIE ORGANISATIONSANALYSE
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4. ELEMENTE DER PSYCHOLOGIE UND DER SOZIALPSYCHOLOGIE
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Versorgungsunternehmen
5. VERHALTENSREGELN FÜR VERSCHIEDENE NOTFÄLLE
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6. ELEMENTE DER ERWACHSENENPÄDAGOGIK
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Bewertungsfragen
7. THEORIEN UND TECHNIKEN DES HELFENDEN BEZIEHUNGSMANAGEMENTS, UM DIE MÖGLICHEN KRITIKALITÄTEN ZU VERSTEHEN, DIE DIE PERSON BEI DER ENTWICKLUNG DER BEGLEITENDEN AKTIVITÄTEN ERLEBT
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8. SICHER UND UNTER EINHALTUNG DER HYGIENE- UND UMWELTSCHUTZNORMEN ZU ARBEITEN, RISIKOSITUATIONEN FÜR SICH SELBST, ANDERE UND DIE UMWELT ZU ERKENNEN UND ZU VERMEIDEN
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Versorgungsunternehmen
9. MODELLE UND TECHNIKEN DER KOORDINIERUNG UND VERWALTUNG DER HUMANRESSOURCEN
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10. MODELLE UND TECHNIKEN DER TÄTIGKEITSPLANUNG UND ARBEITSORGANISATION
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11. MODELLE UND NORMEN FÜR DIE DIENSTLEISTUNGSQUALITÄT
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Versorgungsunternehmen:
12. BEACHTUNG DER ASPEKTE DER ARBEITSSICHERHEIT
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Versorgungsunternehmen
13. SICHERHEIT AM ARBEITSPLATZ: REGELN UND VERHALTENSWEISEN (ALLGEMEIN UND SPEZIELL)
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Versorgungsunternehmen
EINFÜHRUNG
1. EFFEKTIVE KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN
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2. GRUPPENFÜHRUNGSTECHNIKEN
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3. KONFLIKTMANAGEMENT-TECHNIKEN
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4. TECHNIKEN DES AKTIVEN ZUHÖRENS
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5. BEOBACHTUNGSTECHNIKEN
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6. KOMMUNIKATIVE MEDIATIONSTECHNIKEN
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7. MODERATIONSTECHNIKEN
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8. MOTIVATIONS- UND BEFÄHIGUNGSTECHNIKEN
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9. KOMMUNIKATIVE UND ZWISCHENMENSCHLICHE TECHNIKEN ZUR FÜHRUNG VON GESPRÄCHEN, SITZUNGEN UND ZUR FÖRDERUNG VON VEREINBARUNGEN
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Versorgungsunternehmen
10. VERHANDLUNGSTECHNIKEN FÜR DIE AUSHANDLUNG VON VEREINBARUNGEN MIT UNTERNEHMEN, KÖRPERSCHAFTEN UND INSTITUTIONEN
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11. TECHNIKEN ZUR BEWERTUNG VON FÄHIGKEITEN
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7. THEORIEN UND TECHNIKEN DES HELFENDEN BEZIEHUNGSMANAGEMENTS, UM DIE MÖGLICHEN KRITIKALITÄTEN ZU VERSTEHEN, DIE DIE PERSON BEI DER ENTWICKLUNG DER BEGLEITENDEN AKTIVITÄTEN ERLEBT ►
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Kursabschnitte
Allgemeines
EINFÜHRUNG
1. RECHTLICHE UND ADMINISTRATIVE ASPEKTE
2. KOORDINIERUNG ZWISCHEN DEM UNTERNEHMEN UND DEM AUSBILDUNGSZENTRUM
3. ÜBERWACHUNG UND BEWERTUNG
4. SCHUTZ DER GESUNDHEIT UND DER LEBENSQUALITÄT AM ARBEITSPLATZ
5. MOTIVATION, FÜHRUNG, INITIATIVE UND EFFEKTIVE KOMMUNIKATION, TEAMARBEIT, SOZIALE TEILHABE UND INTEGRATION, KONFLIKTLÖSUNG
Schlussfolgerungen
